Kommunkompassen analyserar de kommuner som väljer att delta utifrån samspelet mellan det politiska systemet, kommunernas förmedling av tjänster, kommunen som arbetsplats och utvecklingen av lokalsamhället. Den utvärderar inte verksamhetens resultat utan sättet att leda den och sättet att samspela i organisationen. Utvärderingen görs inom åtta huvudområden: Offentlighet och demokrati, tillgänglighet och brukarorientering, politisk styrning och kontroll, ledarskap, ansvar och delegation, resultat och effektivitet, kommunen som arbetsgivare personalpolitik, verksamhetsutveckling och kommunen som samhällsbyggare.
Vi har en klar ambition att förbättra oss inom alla områden, allt för att skapa förutsättningar att kunna erbjuda medborgarna en god och effektiv verksamhet med den bästa service, säger kommundirektör Bengt Westin. Då är det nyttigt och utvecklande att andra ser med sina ögon på oss och att vi också får möjlighet att jämföra oss med andra. Planen är att vi ska följa upp detta genom att delta igen om något år och då också kunna få bekräftelse på det förbättringsarbete som vi har gjort och som gör det möjligt för oss att tävla om titeln Årets kvalitetskommun 2015.
Resultatet i korthet
Generellt sett ligger Örnsköldsviks kommuns poäng per område i nivå eller strax under den genomsnittliga kommunen i Kommunkompassen, men resultatet bedöms vara bra utifrån att det är första gången man deltar. I spindeldiagrammet ovan framgår hur dessa poäng fördelar sig.
Guldstjärnor
Eftersom Kommunkompassen är ett jämförelseverktyg där kommuner kan jämföra sig med och lära av andra kommuner delar också SKL ut guldstjärnor till de bästa kommunexemplen för de olika områdena. Örnsköldsviks kommun har fått guldstjärnor för:
Den kortfattade informationen från kommunstyrelsens sammanträden som finns på kommunens hemsida, kommuntidningen Nolaskogs, webbdialogverktyget Dialogen på hemsidan, riktlinjer mot mutor och jäv, hemsidans funktioner för tillgänglighet, kommunens över- och underskottshantering, kommunens externa samverkan med andra kommuner och frivillighetskrafter, kommunens personalidé, kulturen och viljan att ha med civilsamhället som samarbetspartner i olika aktiviteter, kulturtingen, kostnadsfritt Kulturskolecentrum och Komtek samt subventionerade lokalhyresavgifter för ungdomsföreningar, det aktiva samarbetet med näringslivet och olika organisationer för att vidareutveckla Örnsköldsvik, det målmedvetna arbetet för att minska klimatpåverkan.